編者按 今年是廣廈控股集團(tuán)創(chuàng)業(yè)40周年。四十年風(fēng)雨兼程,廣廈以堅(jiān)韌不拔之志,拼搏進(jìn)取、筑夢(mèng)前行,書寫了一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史詩。廣廈官微特推出專欄,回顧廣廈四十年的奮斗歷程,展現(xiàn)廣廈四十年的發(fā)展成就與創(chuàng)業(yè)故事,凝聚奮進(jìn)新征程的磅礴力量。
廣廈控股集團(tuán)作為改革開放背景下中國民營企業(yè)的典型代表,其創(chuàng)業(yè)歷程充滿了感人至深的拼搏與奮斗故事。這些故事不僅是廣廈人拼搏創(chuàng)新、敢為人先的具體實(shí)踐,更是他們攻堅(jiān)克難、堅(jiān)持到底的生動(dòng)寫照。接下來,我們將通過廣廈的系列創(chuàng)業(yè)故事,展現(xiàn)其背后的艱辛與輝煌。
1992年6月3日上午,一個(gè)“春天的孩子”誕生了。
“浙江廣廈建筑集團(tuán)公司”的牌子被高高地掛在東陽三建大廈的門口。廣廈由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),成了浙江第一家建筑企業(yè)集團(tuán)公司,員工一萬余人,成員企業(yè)十八家,集團(tuán)總資產(chǎn)五千多萬元。當(dāng)時(shí),鄧小平的南巡講話傳開后,浙江省政府很快成立了股份制試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)小組,這是沖著現(xiàn)代企業(yè)制度和股票市場去的。
浙江省股份制試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)小組的主要工作就是在全省選擇一批國有企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化股份制改造。本不考慮非國有企業(yè),但廣廈敏感地嗅到了這只“螃蟹”的香味。
廣廈在1992年6月成立建筑集團(tuán)公司后,8月就動(dòng)手爭取成為這項(xiàng)改革的試點(diǎn)企業(yè)。變成股份制公司不僅可以解決企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題,更可以解決企業(yè)的融資模式、經(jīng)營機(jī)制和企業(yè)發(fā)展活力問題。廣廈很清楚,集團(tuán)公司雖已成立,但企業(yè)的本質(zhì)沒有變化——政府與企業(yè)的關(guān)系沒有變,經(jīng)營管理層與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、利益關(guān)系也沒有變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做大后,那些國有企業(yè)普遍存在的毛病則越來越難以避免。如果不及時(shí)采取改革措施,企業(yè)的發(fā)展就很難有大的突破。很多東西都還來不及熟悉和完善,又來這么一個(gè)股份制改造?這么多年來實(shí)行的承包經(jīng)營責(zé)任制不是一直好好的嗎?東陽另外的幾個(gè)大企業(yè)不是沒有搞這個(gè)嗎?廣廈是不是太愛跟風(fēng)趕時(shí)髦了?
廣廈創(chuàng)始人樓忠福跟大家說:“機(jī)遇就像準(zhǔn)時(shí)出發(fā)的渡輪,錯(cuò)過了時(shí)間就永遠(yuǎn)追不上。我寧愿一只手提著褲子,一只手拉著大家跑,先上了渡輪,扣緊褲腰帶,再跟大家解釋。”
經(jīng)過一番艱苦而曲折的體制公關(guān),廣廈真的趕上了機(jī)遇的渡輪。本來這次試點(diǎn)計(jì)劃只是針對(duì)浙江的國有企業(yè),但由于廣廈的積極主動(dòng),1992年12月,浙江省股份制試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)小組終于破例批準(zhǔn)將廣廈列入股份制改革試點(diǎn)名單,是當(dāng)年浙江省規(guī)范化股份制試點(diǎn)企業(yè)中唯一的一家民營企業(yè)。由此,廣廈建筑集團(tuán)、浙江省信托投資公司和東陽市信用聯(lián)社三家單位共同發(fā)起,按定向募集的方式設(shè)立了浙江廣廈建筑集團(tuán)股份有限公司。
1993年6月,浙江廣廈建筑集團(tuán)股份有限公司正式掛牌。廣廈集團(tuán)不僅成了浙江第一個(gè)建筑企業(yè)集團(tuán)公司,同時(shí)又成了浙江第一個(gè)股份制建筑企業(yè)集團(tuán)公司。而經(jīng)過這番運(yùn)作,廣廈立即籌集到了一億資金,集團(tuán)的成員企業(yè)也增加到二十八個(gè)。
改革就像一艘渡輪,而艙位只給有心人和有志者留著。
廣廈控股集團(tuán)的故事是無數(shù)中國民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程的縮影,它們以不懈的努力和堅(jiān)定的信念,書寫著屬于自己的傳奇。期待廣廈在未來的發(fā)展中,能夠繼續(xù)秉承初心、勇往直前,為中國建筑業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。